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PelaSamba na Copa estreia neste sábado na Praça JK com transmissão de Brasil x Marrocos e shows de pagode

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Matheus Mattuvo
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Evento na região Centro-Sul transforma tradicional praça no reduto da torcida mineira com estrutura de arena e dois telões de alta definição

A contagem regressiva para o maior espetáculo do futebol mundial já começou e a Praça JK, no bairro Sion, já tem data para se transformar no coração da torcida em Belo Horizonte. Neste sábado, 13 de junho, o evento PelaSamba na Copa abre seus portões às 15h30, trazendo uma programação completa para a estreia da Seleção Brasileira: aquecimento com muito samba e pagode, transmissão ao vivo de Brasil x Marrocos às 19h e comemoração estendida até às 23h30. O projeto resgata a tradição da praça como epicentro da torcida na capital, unindo a paixão pela Amarelinha à batida inconfundível do pagode mineiro.

O evento oferece uma estrutura de arena com dois telões de alta definição estrategicamente posicionados, ambientação temática e espaços instagramáveis para registrar cada momento da jornada. No comando da trilha sonora está o grupo PelaSamba, que leva a energia das grandes rodas de samba para os palcos da Praça JK, garantindo a festa exclusivamente nos dias de jogos da Seleção Brasileira.

Calendário da Torcida

Na fase de grupos, o cronograma já está definido para garantir o entretenimento antes e depois de cada partida:

  • 13 de junho (Sábado) – Brasil x Marrocos:Portões abertos das 15:30 às 23:30.
  • 19 de junho (Sexta-feira) – Brasil x Haiti: Portões abertos das 16:30 às 23:30.
  • 24 de junho (Quarta-feira) – Brasil x Escócia:Portões abertos das 16:00 às 23:30.
  • Fases Eliminatórias: A continuidade do evento está condicionada ao avanço do Brasil na competição.

Ingressos 

Para garantir o acesso, os torcedores devem adquirir o copo oficial do evento, que já está à venda na plataforma Central dos Eventos com valores a partir de R$ 30. Como a expectativa é de lotação máxima, a recomendação é que a compra seja feita antecipadamente por meio da plataforma Central dos Eventos, já que os lotes são limitados.

Serviço: 

PelaSamba na Copa

  • Data: 13 de junho a 19 de julho de 2026
  • Local: Praça JK — Belo Horizonte, MG
  • Ingressos: Vendas oficiais pela plataforma Central dos Eventos.
  • Valor: Aquisição do copo oficial a partir de R$ 30,00 (garante acesso ao evento).
  • Atrações: Transmissão em 2 telões, shows de pagode, estrutura temática e espaços instagramáveis.

Felipe Amorim lança clipe de “Resenha de Vaquejada (Maria Vaqueiro)”, apontado como hit do São João 2026

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Matheus Mattuvo
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Faixa com Nattan já ultrapassa 40 mil vídeos no TikTok e ganha força com dancinhas, influenciadores e nomes importantes do universo da vaquejada

“Resenha de Vaquejada (Maria Vaqueiro)”, parceria de Felipe Amorim e Nattan, vem se consolidando como um dos grandes hits potenciais do São João de 2026. A faixa, que mistura a energia do forró com a estética da vaquejada, já soma mais de 40 mil vídeos no TikTok e tem ganhado cada vez mais força nos últimos dias, impulsionada por dancinhas, trends e pelo engajamento do público nas redes sociais.

Para ampliar ainda mais o momento da música, Felipe Amorim lançou neste sábado (06) o clipe oficial da faixa em seu canal no YouTube. Gravado em Petrolina (PE), cidade diretamente conectada ao clima nordestino e às tradições juninas, o audiovisual reforça a identidade popular da canção e aproxima ainda mais o projeto do universo da vaquejada.

O clipe conta com a participação de influenciadores que tiveram papel importante na viralização da música nas redes. Entre eles está Joice Lima, criadora da dancinha viral que ajudou a faixa a ganhar alcance no TikTok. Também participam Rafaelly Freitas, Crisnando Oliver e Camis Victoria — estes dois últimos responsáveis por criar uma das versões mais longas da coreografia da música.

Na semana dos namorados, Raça Negra transforma o Espaço Unimed em trilha sonora de histórias de amor

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Matheus Mattuvo
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Com a turnê “Me Leva Junto Com Você”, no próximo domingo (14), o grupo liderado por Luiz Carlos reúne sucessos que marcaram gerações e embalaram relacionamentos por mais de quatro décadas

Existe uma boa chance de alguma história de amor ter sido embalada por uma música do Raça Negra. No dia 14 de junho (domingo), na semana do Dia dos Namorados, o grupo retorna a São Paulo para uma apresentação especial no Espaço Unimed, levando ao palco a turnê “Me Leva Junto Com Você”, um espetáculo que celebra canções que atravessaram gerações e seguem ocupando espaço na memória afetiva do público. Últimos ingressos disponíveis.

Sob o comando de Luiz Carlos, a noite será conduzida por um repertório que ajudou a escrever capítulos importantes da música popular brasileira. Entre os destaques está “Tarde Demais”, faixa que entrou para o Guinness Book como a música mais executada nas rádios brasileiras em um único dia. A partir dela, o show percorre uma sequência de sucessos que transformaram o grupo em um dos maiores fenômenos da música nacional.

Canções como “Sozinho”, “Volta”, “Te Quero Comigo”, “Maravilha”, “Quando Te Encontrei”, “Cigana”, “Deus Me Livre”, “Jeito Felino” e “Café da Manhã” fazem parte do repertório, além da faixa que dá nome à turnê. E, claro, não poderia faltar “Cheia de Manias”, um dos maiores clássicos do pagode romântico brasileiro e presença obrigatória em qualquer celebração da trajetória da banda.

Com mais de 40 anos de carreira e mais de 40 milhões de discos vendidos, o Raça Negra foi protagonista na popularização do samba romântico em todo o país, ajudando a levar o gênero para as rádios, programas de televisão e trilhas sonoras da vida real. Décadas depois, suas músicas continuam conectando diferentes gerações e ocupando lugar especial em momentos marcantes da vida dos brasileiros.

Na semana mais romântica do ano, o encontro entre grupo e público ganha um significado ainda mais especial. Mais do que um show, a apresentação promete ser uma grande celebração coletiva, daquelas em que cada refrão é cantado em coro e cada música desperta uma lembrança. Um convite para reviver histórias, criar novas memórias e comprovar que algumas canções nunca saem de moda.

Raça Negra – Me Leva Junto com Você no Espaço Unimed

Data:  14 de junho de 2026 (domingo) 

Horário de abertura: 18h | Início do show:  20h

Local: Espaço Unimed Rua Tagipuru, 795 – Barra Funda – São Paulo/SP

Ingressos: Setor Te Quero Comigo: R$ 620,00 (inteira)  | Setor Platinum: R$ 580,00 (inteira) e R$ 290,00 (meia-entrada) | Setor Azul Premium: R$ 480,00 (inteira) e R$ 240,00 (meia-entrada) | Setor Azul: R$ 420,00 (inteira) e R$ 210,00 (meia-entrada) | Setores A, B, C: R$ 380,00 (inteira) e R$ 190,00 (meia-entrada) | Setores E, F, G: R$ 320,00 (inteira) e R$ 160,00 (meia-entrada) | Setor PCD: R$ 320,00 (inteira) e R$ 160,00 (meia-entrada) |  Camarote A: R$ 480,00 | Camarote B: R$ 440,00 

Compra de ingressos: Online  pelo link https://www.ticket360.com.br/evento/32711/ingressos-para-raca-negra-turne-me-leva-junto-com-voce  e no site daTicket 360 ou nas bilheterias do Espaço Unimed (Rua Tagipuru, 795 – 01156-000, Barra Funda – São Paulo/SP). Funcionamento de segunda a sábado, das 10h às 17h – exceto feriados. Bilheteria virtual: A compra pela bilheteria virtual não tem acréscimo de taxa de serviço e tem como forma de pagamento cartão de crédito ou pix. Para ativar a compra através do aplicativo, esteja no local no raio máximo de 500 metros (isento da taxa). 

Objetos proibidos: Câmera fotográfica profissional ou semi profissional (câmeras grandes com zoom externo ou que trocam de lente), filmadoras de vídeo,gravadores de áudio, canetas laser, qualquer tipo de tripé, pau de selfie, camisas de time, correntes e cinturões, garrafas plásticas, bebidas alcóolicas, substâncias tóxicas, fogos de artifício, inflamáveis em geral, objetos que possam causar ferimentos, armas de fogo, armas brancas, copos de vidro e vidros em geral, frutas inteiras, latas de alumínio, guarda-chuva, jornais, revistas, bandeiras e faixas, capacetes de motos e similares. 

Classificação etária: 18 anos

Jon Vlogs dá início ao Copathon, seu maior projeto de live IRL 

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Matheus Mattuvo
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O Influenciador e empresário já está na estrada em uma transmissão ao vivo 24 horas por dia que acompanhará o Brasil durante a Copa do Mundo 2026

Jon Vlogs – Divulgação/Fotos em alta

Jon Vlogs deu início oficial neste domingo ao Copathon, projeto que promete marcar a história das transmissões ao vivo e se consolidar como a maior operação de live IRL (In Real Life) já realizada durante uma Copa do Mundo. Ao lado de Marco Vergara, Matheus Kuasne e Danilo Crespo, o influenciador e empresário já está percorrendo os Estados Unidos a bordo de um motorhome preparado para transmitir – sem interrupções – todos os momentos da jornada.

Com lives 24 horas por dia ao longo de toda a competição, o Copathon vai acompanhar os jogos da Seleção Brasileira, os principais confrontos do torneio e os bastidores de uma verdadeira expedição pelas estradas americanas. A iniciativa transforma a cobertura da Copa em uma experiência imersiva, conectando a audiência em tempo real aos estádios, fan zones, desafios culturais, viagens e momentos de convivência da Tropa.

Considerado o maior projeto da carreira de Jon Vlogs, o Copathon une entretenimento, esporte e comunidade em uma operação inédita para o universo do streaming. O motorhome funciona como um hub móvel da Tropa, servindo como centro de produção de conteúdo, ponto de encontro para torcedores e palco para ativações especiais ao longo do percurso.

Jon Vlogs, Marco Vergara, Matheus Kuasne e Danilo Crespo – Divulgação

A programação inclui transmissões dos jogos, conteúdos diários de bastidores, desafios com torcedores de diferentes nacionalidades, análises em tempo real, interações com o chat e experiências que aproximam a audiência da atmosfera da Copa de forma inédita. Ao longo das próximas semanas, a equipe passará por diferentes cidades americanas acompanhando os principais momentos da competição.

“A expectativa para o Copathon é muito grande. A gente quer fazer a maior transmissão IRL já realizada dentro do evento, acompanhando tudo de perto e levando a galera para viver essa experiência junto com a gente. Esperamos uma média de 35 a 50 mil pessoas todos os dias nas lives e um alcance ainda maior nos cortes, com potencial de ultrapassar 2 bilhões de views somando TikTok, Instagram, X e YouTube. Vai ser uma entrega muito forte, com conteúdo ao vivo, bastidores, entretenimento e a comunidade participando em tempo real”, afirma Jon Vlogs.

O projeto conta com o apoio de grandes marcas parceiras, entre elas CIMED, Superbet, BingX, Kast, Bgaming e Warner Music, que estarão presentes ao longo da jornada por meio de ativações integradas à experiência.

Misturando road trip, reality show e cobertura esportiva em tempo real, o Copathon nasce com a proposta de redefinir o formato das transmissões IRL e levar milhões de espectadores para dentro da maior festa do futebol mundial.

Acompanhe aqui:

Kicks

Youtube

Renato Albani faz história diante de mais de 15 mil pessoas e consagra a maior turnê de sua carreira

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Com a gravação do especial A Ignorância É Uma Dádiva, comediante celebrou no último sábado o sucesso de uma turnê que reuniu mais de 280 mil espectadores em todo o país

Renato Albani encerrou um dos capítulos mais grandiosos de sua trajetória artística com um fim de semana histórico. Entre a gravação de seu novo especial de comédia, em Cariacica (ES), e a última apresentação da turnê em São Paulo, o humorista reuniu mais de 20 mil pessoas em dois eventos que marcaram a despedida de A Ignorância É Uma Dádiva, espetáculo que se consolidou como o maior sucesso de sua carreira.

O ponto alto desta celebração aconteceu no Espírito Santo. Foi no estado onde nasceu e deu os primeiros passos nos palcos que Albani escolheu registrar seu novo especial, transformando a gravação em um momento simbólico de retorno às origens e de celebração da trajetória construída ao longo dos últimos anos. Diante de mais de 15 mil pessoas no Estádio Estadual Kleber José de Andrade, o humorista entrou para a história da comédia nacional ao protagonizar a primeira gravação de um especial de stand-up em um estádio brasileiro.

Após o marco histórico em Cariacica, a despedida da turnê foi concluída no domingo (7), no Espaço Unimed, em São Paulo. Com ingressos esgotados, a apresentação encerrou oficialmente uma jornada que percorreu o Brasil e a Europa e alcançou números expressivos ao longo de sua trajetória.

Apontado pelo próprio Albani como o melhor texto de sua carreira, A Ignorância É Uma Dádiva passou por 127 cidades, somou 260 apresentações e foi assistido por mais de 280 mil pessoas. Os números consolidaram o espetáculo como um dos maiores fenômenos recentes da comédia brasileira e reforçaram a posição do humorista entre os principais nomes do entretenimento nacional.

São Paulo teve papel fundamental nessa caminhada. Em 2025, Albani lotou cinco sessões no Espaço Unimed, reunindo mais de 20 mil espectadores. O retorno ao mesmo palco para a despedida oficial da turnê simbolizou o encerramento de um ciclo histórico, marcado por recordes de público, expansão internacional e uma conquista inédita para o stand-up brasileiro.

João Gomes desembarca em BH neste sábado para show na Cidade Junina após estreia do Brasil na Copa do Mundo

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Matheus Mattuvo
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Maior evento junino de Minas Gerais une a tradição com a emoção da estreia do Brasil na Copa do Mundo, trazendo o show do fenômeno do piseiro logo após a partida contra o Marrocos

O maior evento junino de Minas Gerais se prepara para um sábado inesquecível. No dia 13 de junho, a Cidade Junina recebe o fenômeno do piseiro, João Gomes, para uma apresentação que promete sacudir a capital mineira. Mas a festa começa muito antes do primeiro acorde: o evento será o ponto de encontro oficial para a torcida brasileira na estreia da Seleção na Copa do Mundo de 2026.

Neste sábado, o clima de festa junina se une à paixão nacional pelo futebol. Antes da subida de João Gomes ao palco, a Cidade Junina exibirá, em telões de alta definição, o aguardado jogo Brasil x Marrocos. A partida marca a estreia oficial da Seleção Brasileira na competição e está marcada para as 19h (horário de Brasília).

Logo após o apito final, sem tempo para o fôlego parar, João Gomes assume o comando da noite. O cantor traz para o palco os hits que dominam as paradas de sucesso em todo o país, como “Meu Pedaço de Pecado”, “Dengo” e “Eu Tenho a Senha”, garantindo que a energia da torcida se transforme em celebração junina.

“A Cidade Junina foi pensada para ser um ambiente acolhedor e inesquecível para todas as gerações. Unir a estreia do Brasil na Copa com o show de um ícone como o João Gomes reforça nosso compromisso de entregar uma experiência única em Belo Horizonte”, afirma Kiko Gravatá, gestor da naSala e um dos idealizadores do evento.

Gastronomia

Além das emoções do futebol e o animado show de João Gomes. O público poderá se deliciar com os hambúrgueres e nuggets da Trips Burger, os caldos variados do Nonô, e os churros tradicionais e gourmet da Clássico Churroteria. A Jô Novaes traz o aconchego da canjica e bebidas quentes, enquanto a Che Cocina Argentina apresenta suas famosas empanadas, choripan e alfajores. Para quem não dispensa os clássicos, a Fornatta marca presença com hot dogs, e o Clube do Milho oferece milho verde em espiga ou no potinho. A Daspu serve o tradicional macarrão na chapa, acompanhada pelos pastéis e caldo de cana do Borandá, as pipocas do Pipokiko e as pizzas individuais da Agostino Pizzeria. Para a sobremesa, a Non Finito oferece gelatos e fondue, enquanto a Paris Confeitaria traz tortas e doces juninos diversos. Um dos grandes destaques é a estação de batata frita da McCain, garantindo crocância máxima, além dos petiscos clássicos da Dona Ninguém, como moela com pãozinho e o famoso buraco quente.

O que vem por aí

Após o fenômeno do piseiro, João Gomes, a Cidade Junina segue por mais três finais de semana com muita música e experiências.  O dia 20 de junho será dedicado à família na Cidadezinha, com atrações para toda a família, incluindo Beatles para Crianças e Wilson Sideral. No dia 27, o forró do Falamansa encontra o reggae do Maneva em uma mistura contagiante. O encerramento, em 04 de julho, promete ser apoteótico com o ícone Xand Avião e a força feminina de Mari Fernandez, fechando com chave de ouro os sete finais de semana de festa.

As vendas de ingressos para a Cidade Junina estão disponíveis pelo site nacidadebh.com.br.

Acompanhe a Cidade Junina na web:

Instagram: @nacidade https://www.instagram.com/nacidade

TikTok: @nacidade https://www.tiktok.com/@nacidade

Site: www.nacidadebh.com.br

Serviço:

Cidade Junina: Edição especial de 5 Anos

Data: 23 de maio a 04 de julho (7 finais de semana)

Local: naCidade Junina (Rua Gabriela de Melo s/n, Olhos D’água, Belo Horizonte)

Vendas: por meio do site www.nacidadebh.com.br

Programação de Shows:

  • 13/06: João Gomes
  • 20/06: Cidadezinha com Beatles para Crianças e Wilson Sideral
  • 27/06: Falamansa e Maneva
  • 04/07: Xand Avião e Mari Fernandez

Falta de preparo para a NR 1 pode expor empresas a riscos operacionais e trabalhistas

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Matheus Mattuvo
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Com a exigência prática em vigor a partir de maio, empresas correm contra o tempo para estruturar a gestão dos riscos psicossociais

A entrada em vigor da atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR 1) colocou empresas de diferentes setores diante de uma exigência que deixou de ser apenas preventiva para se tornar uma obrigação prática de gestão. A nova redação, formalizada pela Portaria nº 1.419 do Ministério do Trabalho e Emprego, determina que o gerenciamento de riscos ocupacionais passe a incluir também fatores psicossociais relacionados ao trabalho, como estresse crônico, sobrecarga, assédio e outros elementos que afetam diretamente a saúde mental dos colaboradores.

Jéssica Palin Martins, advogada, psicóloga e especialista em saúde mental corporativa, fundadora da IntegraMente e sócia da Palin & Martins, afirma que muitas empresas ainda tratam a exigência como um ajuste documental, quando o impacto é operacional e estratégico. A Palin & Martins atua nacionalmente com gestão estratégica e conformidade empresarial, enquanto a IntegraMente desenvolve metodologias voltadas ao diagnóstico e monitoramento de riscos psicossociais no ambiente corporativo. “A empresa que chegar a esse momento sem diagnóstico estruturado dificilmente conseguirá se adequar com qualidade. Não se trata de preencher um protocolo, mas de identificar riscos reais, entender a dinâmica emocional das equipes e construir um plano de ação que possa ser sustentado na prática”, afirma.

A pressão ocorre em um momento em que saúde mental e produtividade passaram a integrar a agenda de risco corporativo. Dados da Gallup mostram que 45% dos trabalhadores brasileiros relataram ter vivenciado estresse intenso recentemente, índice que evidencia a relevância do tema dentro das organizações.

Na prática, a mudança amplia a responsabilidade das empresas sobre fatores que antes costumavam ser tratados de forma dispersa entre recursos humanos, lideranças e saúde ocupacional. A nova lógica exige rastreabilidade, diagnóstico, documentação e medidas preventivas consistentes.

Pressão além do compliance

A especialista afirma que a adaptação tardia pode gerar mais do que desconforto regulatório. Pode comprometer produtividade, ampliar afastamentos e expor empresas a passivos trabalhistas.

“Quando a organização não consegue identificar fatores psicossociais com critério técnico, ela perde a capacidade de prevenção. O problema aparece depois em turnover, queda de performance, conflitos internos, afastamentos e judicialização”, diz Jéssica.

O avanço regulatório ocorre em paralelo à Lei nº 14.831/2024, que instituiu o Certificado Empresa Promotora da Saúde Mental, ampliando o peso institucional da pauta no país e reforçando a tendência de maior formalização da saúde emocional dentro das companhias.

Com a exigência em vigor, improviso vira risco

Segundo Jéssica, muitas empresas ainda tratam a adequação como uma ação pontual, quando a exigência tem implicações formais sobre a estrutura documental da companhia.

“A inclusão dos fatores psicossociais não é simbólica. Se a empresa identifica esse tipo de risco, ele precisa estar refletido no PGR, dialogar com o PCMSO e orientar medidas preventivas consistentes. Sem uma gestão estruturada, com diagnóstico validado, leitura técnica dos dados e plano de ação preventivo, a organização corre o risco de produzir documentos frágeis, desconectados da realidade e vulneráveis em eventual fiscalização ou questionamento trabalhista”, afirma Jéssica.

Com a exigência prática já em vigor, a mensagem para empresários é objetiva: adiar a inclusão dos riscos psicossociais significa operar com potencial exposição regulatória, fragilidade documental e maior risco de questionamentos trabalhistas. Para empresas que ainda não iniciaram a adequação, o tempo de reação já deixou de ser confortável.

Crescimento sem previsibilidade aumenta risco de queda nas vendas ao longo do ano

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Matheus Mattuvo
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Avanço nas vendas no início do ano não garante estabilidade financeira quando empresas operam sem processos comerciais estruturados e previsibilidade de receita

Empresas que iniciaram 2026 com alta nas vendas e expansão acelerada começam a enfrentar dificuldades para manter o mesmo ritmo de crescimento ao longo do ano, levando empresários a rever processos comerciais e buscar mais previsibilidade nas operações. 

Relatórios recentes da Bain & Company apontam que crescimento sustentável está diretamente ligado à previsibilidade operacional, capacidade comercial e estrutura interna. Segundo a consultoria, empresas que crescem sem processos claros tendem a enfrentar oscilações mais rápidas de receita e perda de eficiência comercial.

Ray Gonçalves, empresária, consultora de marketing e fundadora da Geração de Demanda, consultoria em crescimento empresarial, marketing e vendas afirma que muitas empresas confundem aumento momentâneo de vendas com crescimento  consolidado. 

Segundo ela, a ausência de uma operação estruturada de marketing e vendas faz com que o faturamento fique vulnerável ao comportamento do mercado e à dependência de campanhas isoladas. “Tem empresa que cresce muito no primeiro trimestre porque aproveita uma oportunidade pontual, aumenta investimento em mídia ou entra em uma tendência de consumo. O problema é que, sem processo comercial, sem acompanhamento de indicadores e sem geração constante de demanda, esse crescimento não se sustenta”, afirma.

Levantamento do Sebrae publicado em 2025 apontou avanço da digitalização entre pequenos negócios no Brasil, com crescimento do uso de softwares de gestão e ferramentas integradas, refletindo a preocupação das empresas com controle operacional e previsibilidade de resultados.  Ao mesmo tempo, levantamento da Bain sobre crescimento sustentável indica que companhias que mantêm previsibilidade comercial conseguem responder melhor às oscilações econômicas e preservar margem financeira ao longo do ano.

Estrutura comercial passa a pesar mais no segundo semestre

Para Ray Gonçalves, os efeitos da falta de estrutura costumam aparecer principalmente a partir do segundo semestre, quando o ritmo do consumo muda e as empresas precisam operar com mais eficiência. 

Segundo ela, negócios que dependem apenas de campanhas sazonais ou de tráfego pago sem inteligência interna enfrentam maior dificuldade para manter estabilidade. “Muitas empresas entram no segundo semestre tentando recuperar o que deixaram de organizar no início do ano. O problema é que o custo de aquisição aumenta, a concorrência fica mais agressiva e o caixa já começa pressionado. Sem previsibilidade, qualquer queda nas vendas gera impacto imediato na operação”, diz.

A especialista afirma que crescimento sustentável exige integração entre marketing, vendas e acompanhamento constante de indicadores. Entre os principais pontos de atenção para empresas que querem evitar oscilações no faturamento, ela destaca:

  1. 1. Estruturar o processo de conversão: Ter geração de leads sem uma jornada comercial bem definida reduz eficiência e compromete resultados.
  3. 2. Evitar dependência total de terceiros: Apoio externo pode acelerar operações, mas a inteligência comercial precisa permanecer dentro da empresa.
  5. 3. Acompanhar indicadores diariamente: Origem dos leads, taxa de conversão, tempo médio de fechamento e retenção precisam fazer parte da rotina de gestão.
  7. 4. Criar disciplina comercial: Equipes sem processo, metas claras e acompanhamento frequente tendem a operar de forma reativa.

“Marketing não pode funcionar separado das vendas. Quando a empresa não acompanha origem dos leads, taxa de conversão, tempo de fechamento e retenção de clientes, ela perde capacidade de decisão. Crescer sem controle gera uma falsa sensação de estabilidade”, explica Ray Gonçalves.

Empresas começam a trocar volume por previsibilidade

A busca por previsibilidade comercial também tem ganhado espaço nas estratégias corporativas. Relatório da Bain publicado neste ano aponta que companhias com crescimento sustentável conseguem manter desempenho financeiro mais consistente justamente por equilibrar expansão com gestão operacional e tomada de decisão baseada em dados.Segundo Ray Gonçalves, parte das empresas começa a rever a lógica baseada apenas em volume de vendas e passa a priorizar organização interna, recorrência e previsibilidade de receita. “O empresário não precisa apenas vender mais. Ele precisa entender de onde vem o faturamento, quanto custa gerar cada cliente e quais canais realmente funcionam. Quando isso não existe, a empresa cresce sem direção e entra em ciclos constantes de instabilidade”, afirma.

Gestão empresarial entra na rotina dos profissionais da estética

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Crescimento do setor amplia busca por gestão, liderança e controle financeiro entre especialistas da beleza

Com o crescimento do número de profissionais atuando de forma autônoma ou abrindo os próprios espaços, especialistas do setor defendem que dominar procedimentos já não é suficiente para sustentar crescimento, lucro e previsibilidade financeira. Dados do Sebrae mostram que o segmento de beleza segue entre os que mais abrem pequenos negócios no país, impulsionado principalmente por profissionais independentes e microempreendedores individuais.

Para Saulo Abrahão, empresário do setor da beleza, fundador do salão Duo+ e criador da Mentoria Voe Alto, a profissionalização da gestão se tornou uma necessidade para quem deseja transformar conhecimento técnico em negócio sustentável. “Muitos profissionais aprendem a executar muito bem um procedimento, mas nunca foram preparados para liderar equipe, controlar números ou tomar decisões empresariais. O problema é que o crescimento sem estrutura cobra um preço alto”, afirma.

Mercado de estética cresce, mas gestão ainda é desafio 

Relatório da Grand View Research aponta que o mercado global de estética deve manter crescimento acelerado nos próximos anos, impulsionado pela demanda por procedimentos minimamente invasivos e serviços ligados à imagem pessoal. No Brasil, a Sociedade Brasileira de Dermatologia e entidades do setor vêm alertando para o aumento da procura por especializações rápidas, especialmente em áreas como micropigmentação labial, sobrancelhas e paramédica.

Segundo Abrahão, muitos profissionais entram em uma rotina de sobrecarga porque transformam o talento técnico no centro absoluto da operação. “O salão ou o estúdio passa a depender exclusivamente da presença do dono. Isso limita a escala, aumenta o desgaste emocional e dificulta qualquer planejamento financeiro”, diz.

Técnica já não basta para sustentar crescimento na beleza

Criado por Saulo, o Método Voe Alto surgiu como braço educacional voltado à formação de empresários da beleza com foco em mentalidade, liderança, indicadores e previsibilidade financeira. A metodologia foi construída a partir da experiência prática do empresário na gestão do próprio salão e hoje atende donos de salões e profissionais da estética em diferentes regiões do país.

Em vez de focar apenas na execução de procedimentos, o programa trabalha a estrutura organizacional, a rotina de gestão, controle financeiro, liderança de equipe e posicionamento empresarial. “O profissional da beleza aprendeu durante anos a atender cliente, mas não a comandar empresa. Quando ele entende gestão, deixa de viver apagando incêndio e começa a construir previsibilidade”, afirma.

Profissionais da estética passam a buscar visão empresarial

O especialista também aponta que um dos principais erros do segmento é associar faturamento alto à saúde financeira. “Existe salão cheio com dono endividado. Existe agenda lotada sem lucro. Sem controle financeiro e indicadores claros, o crescimento vira desorganização”, diz.

A busca por formação em gestão acompanha uma mudança no perfil dos profissionais da beleza. Muitos passaram a enxergar a estética como negócio de longo prazo, com estrutura empresarial própria, contratação de equipes e expansão de unidades. “A beleza deixou de ser apenas execução técnica. Hoje, quem quer crescer precisa entender pessoas, cultura, processos e números”, afirma Abrahão.

O que Disney e Apple ensinam sobre transformar atendimento em vantagem competitiva

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Enquanto empresas aceleram investimentos em inteligência artificial, gigantes globais mostram que conexões humanas, consistência e processos claros ainda determinam fidelização e vantagem competitiva

Empresas que transformaram a experiência do cliente em ativo estratégico têm algo em comum: tratam atendimento como parte central do negócio, e não como função acessória. Em um momento em que inteligência artificial, automação e eficiência operacional avançam rapidamente, cresce também a pressão para que marcas entreguem interações mais consistentes, personalizadas e humanas.

Alexandre Slivnik, especialista em excelência de serviços, vice-presidente da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), diretor executivo do IBEX e professor convidado da FIA/USP, afirma que o principal erro de muitas empresas brasileiras é tentar resolver experiência do cliente apenas com tecnologia ou treinamentos isolados. “As empresas mais admiradas do mundo não encantam porque têm atendimento simpático. Elas encantam porque criaram cultura, processos e padrões claros que sustentam a experiência independentemente do país, da equipe ou do canal de contato”, afirma.

A discussão ganhou ainda mais relevância nas últimas semanas após a Adobe anunciar, durante o Adobe Summit 2026, novas soluções corporativas voltadas à orquestração da experiência do cliente com inteligência artificial, reforçando como o tema passou a ocupar espaço estratégico nas decisões globais de negócios.

Ao mesmo tempo, o desafio está longe de ser apenas tecnológico. Pesquisa sobre Experiência do Cliente PwC 2025 mostra que mais da metade dos consumidores (52%) deixou de comprar de uma marca após uma experiência ruim com produtos ou serviços, enquanto 29% abandonaram empresas por experiências negativas de atendimento, seja no ambiente digital ou presencial. O dado reforça que a eficiência tecnológica, sozinha, não garante relacionamento consistente com o cliente. 

Para Slivnik, empresas como Disney, Apple e outras referências internacionais entenderam cedo que experiência consistente depende menos de improviso e mais de método. “O cliente não percebe apenas o produto. Ele percebe tempo de resposta, clareza, acolhimento, resolução de problemas e coerência entre o discurso da marca e a entrega real.”

Consistência como vantagem competitiva

A Disney, frequentemente citada como benchmark global, aparece como um dos exemplos mais emblemáticos desse modelo. Segundo o especialista, a companhia consolidou um padrão replicável ao transformar cultura em prática operacional, com comportamentos treinados e processos consistentes independentemente da unidade ou do país.

De acordo com o especialista, esse é justamente um dos principais pontos de atenção para empresas brasileiras. “Muitas organizações querem criar experiências memoráveis, mas ainda operam sem consistência interna. Quando a entrega depende apenas da boa vontade individual de quem atende, a experiência se torna imprevisível. Empresas que se destacam globalmente entenderam que excelência precisa ser estruturada, treinada e acompanhada continuamente”, afirma.

Outro aprendizado está na autonomia operacional. Empresas globais mais maduras investem para que colaboradores tenham capacidade de resolver demandas sem depender de múltiplas aprovações. “O cliente não quer peregrinar entre departamentos. Quanto mais autonomia responsável a equipe tem, maior a chance de transformar um problema em fidelização.”

A conexão humana como ativo

Na perspectiva do Alexandre, esse ponto é decisivo. “Eu tenho mais medo de humanos robotizados do que de robôs humanizados. Tecnologia bem aplicada melhora a jornada. O problema começa quando a empresa usa automação para eliminar conexão humana.”

Treinamento contínuo também aparece como elemento central nas empresas que conseguem manter padrões elevados de experiência. “As grandes referências não tratam capacitação como evento pontual. Cultura precisa ser reforçada diariamente. Excelência é repetição.”

Na prática, ele afirma que o aprendizado não está em copiar multinacionais, mas em adaptar princípios universais. “Toda empresa pode aprender com esses modelos. Clareza de processos, liderança coerente, autonomia, cultura forte e foco genuíno no cliente não são exclusivos de gigantes globais. São escolhas de gestão.” Em um contexto em que experiência passou a influenciar diretamente competitividade e fidelização, transformar esse aprendizado em prática deixou de ser diferencial para se tornar exigência estratégica.

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